電力工程公司是指承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全方面負(fù)責(zé)的工程總承包公司,施工只是其總承包內(nèi)容的一部分。因施工周期長,投人的資金、人力、物力多,土石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)、電纜、管道等工程量大,露天作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)多等特性,在項目施工時涉及設(shè)計、制造、生產(chǎn)、運輸、物資供應(yīng)、地方關(guān)系以及有關(guān)單位等多個方面的協(xié)作配合,而在施工現(xiàn)場經(jīng)常有多個施工單位同時施工,需要統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)配合等。
在有效溝通的前提下,工程管理人員需要對工程建設(shè)中的核心目標(biāo)進(jìn)行控制,包括:實施進(jìn)度的跟蹤、分析和控制;工程投資費用的收集、分析和控制;工程質(zhì)量安全情況的收集、分析和控制。根據(jù)電力工程的特點和管理理念,需要建立以業(yè)主方為核心、并兼顧各外延單位的一整套信息化項目管理體系。在業(yè)主方內(nèi)部,通過項目主管部門和相關(guān)職能部門(質(zhì)量安全、計劃財務(wù)、前期工程)的工作協(xié)同,完成橫向的項目職能協(xié)同
采用先進(jìn)的信息化手段能夠幫助工程管理人員對工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量安全情況進(jìn)行采集、聯(lián)動和分析,從而全方面把握工程的進(jìn)展情況,為決策和控制提供依據(jù)。
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